Director Logistics & Administration bei MAHLKÖNIG GmbH & Co. KG, Hamburg

Entwicklung, Produktion und Vertrieb von professionellen Kaffeemühlen
Schweizer Muttergesellschaft mit Standorten in der Schweiz, Deutschland, USA, China und Italien
Gruppe: 70 Mio. € Umsatz / 200 Mitarbeiter in 2016, www.hemrogroup.com
Lokale Einheit: 20 Mio. € Umsatz / 64 Mitarbeiter in 2016
Berichtslinie: Group CFO in der Schweiz

Aufgaben

• Führungsverantwortung 16 Mitarbeiter
• Verantwortung für Vertriebsinnendienst und Logistik
• Sicherstellung eines professionellen Auftragsmanagements mit termingerechter Belieferung
• Sparringspartner für die Außendienstmitarbeiter und die Supply Chain Schnittstellen
• Lösung von Reklamationen und Störungen im Prozess
• Sicherstellung der ordnungsgemäßen Versandabwicklung der ein- und ausgehenden Waren
• Koordinierung der Lagerkapazitäten, Kontrolle des Lagerbestands, der Bestandsführung und Durchführung regelmäßiger Inventuren

Erfolge

• Erhöhung der Liefertreue um 20%P
• Senkung des Lagerbestands an Fertigfabrikaten um 500 TEUR
• Reorganisation der Bereiche mit Festlegung von klaren Verantwortlichkeiten

Director Finance & Group Controlling bei MAHLKÖNIG GmbH & Co. KG, Hamburg

Aufgaben

• Führungsverantwortung 5 Mitarbeiter
• Monatliches Reporting für die Gruppe
• Finanzbuchhaltung inkl. Monats- und Jahresabschluss
• Erstellung Gruppenbilanz, -erfolgsrechnung und Cash Flow nach Swiss GAAP FER
• Budget- und Forecasterstellung mit laufender Überwachung für die Gruppe
• Abstimmung der relevanten Themen mit dem Betriebsrat (z. B. Einstellung, Entlassung, Betriebsvereinbarungen)
• Verantwortung für Einkauf, Verwaltung, Personal und IT
• Prokura

Erfolge

• Einführung des Reportings (GuV und Bilanz mit Cash Flow)
• Einführung Kostenrechnung und Kalkulationsschema
• Projektleitung Einführung SAP R/3
• Kostenreduktion Hauptprodukte um 8 - 10%

Controller bei Flemming Zentrale GmbH, Hamburg

Mittelständische Zahnlaborkette in Deutschland

Aufgaben / Erfolge

• Aufbau Reporting
• Budgeterstellung für die damals 55 Labore sowie die Holding
• Aufbau eines leistungsbezogenen Vergütungsmodells

Spartencontroller bei PHOENIX AG, Hamburg

Zulieferer Automobilindustrie und Produzent Technischer Gummiprodukte
Heute Teil der ContiTech AG, Hannover
Lokale Einheit: 30 Mio. € Umsatz / 300 Mitarbeiter in 1999

Aufgaben / Erfolge

• Operativer Controller
• Ergebnis- und Kostenplanung
• Investitionsrechnung
• Einführung von SAP R/3

Ausbildung

• 08/2016-12/2016
  Geprüfter Ausbilder nach der Ausbilder-Eignerverordnung mit Abschluss bei der Handelskammer Hamburg
• 09/2002-12/2003
  Geprüfter Bilanzbuchhalter mit Abschluss bei der Handelskammer Hamburg
• 08/1996-07/1999
  Staatlich geprüfter Betriebswirt mit dem Schwerpunkt Controlling, Staatliche Abendwirtschaftsschule Hamburg
• 08/1991-01/1994
  Industriekaufmann
• 05/1989
  Abitur

Sprachkenntnisse

• Deutsch: Muttersprache
• Englisch: Verhandlungssicher
• Französisch: Grundkenntnisse

IT-Kenntnisse

• MS-Office 365: Word, Excel, PowerPoint, Visio, Outlook (sehr gut)
• SAP FI, CO, AA, SD (sehr gut), SAP MM (gut)
• Formica, Lexware, IBM Finanzwesen (sehr gut)